Expérience

SANRU a une riche expérience acquise au cours des années grâce à ses multiples interventions et implication dans le développement du système et services de santé, dans la prestation des services et dans le renforcement de capacité institutionnelle et individuelle du personnel de santé.
Construite au fil des temps, cette expérience est appréciable à travers les différents actions et programmes illustrés comme suit :

1981-1991: Création de 150 premières ZS à travers le pays avec (financement USAID. Projets SANRU I et II (Basic Rural Health Project), deux projets bilatéraux avec le pays;
2001-2006 : Revitalisation de 61 ZS (appui global) dans toutes les provinces à l’exception de la ville de Kinshasa Financement USAID, Projet SANRU III. Populations cible: 8 millions d’habitants. Budget : $US 30 millions;
2003-2010 : Appui global au Programme Multisectoriel d’Urgence de Reconstruction et de Réhabilitation, PMURR. Financé par la Banque Mondiale. Bénéficiaires : 18 ZS de Kasaï, du Katanga et du Maniema. Budget, $U S 20 Millions.
2006-2010: Appui global à 57 ZS dans 4 provinces de l’Est du pays. Projet AXxes. Financement USAID. Budget : $US 40 millions.
2005-2009 : Projet AMITIE sur la Mitigation du VIH Financé par USAID via Catholic Relief Services. Lieu; Matadi. Financement du projet AMITIE.
2006-2007 : Appui sectoriel au projet de lutte contre le VIH dans 4 villes du Bas-Congo. Financement de la Coopération Technique Belge. Population cible : 200.000 habitants.
2006-2010: Mise en œuvre de Projet de santé maternelle et infantile dans 6 ZS de l’Equateur ( Loko, Karawa, Gemena, Banga Bola, Tandala et Wasolo). Financement ABBOTT.
2003-2008 : Mise en œuvre des projets FM de lutte contre le VIH et le Palu. Financement FM à travers PNUD (PR). Couverture : 41 ZS. Budget : $US 1 million.
2008-2010: Appui au programme de vaccination dans 65 ZS à travers 4 organisations de la société civile (CRS, Croix Rouge, CNOS et ROTARY International). Financement GAVI. Budget : $US 5,3 Millions.
Depuis 2009 à ce jour, l’expérience cumulée lui permet de s’assumer sur des grandes responsabilités en faveur de la population:
2010 : Récipiendaire Principal des subventions FM volet paludisme et le VIH. 19 Sous Récipiendaire: 129 ZS (VIH) et 229 ZS (paludisme) couvertes, 19 Centrales de Distribution des médicaments. Budget, $US 193 millions. Délais : 2012-2014.
Récipiendaire Principal du projet GAVI, Fenêtre B, Appui à la société civile). Appui à la vaccination dans à 35 ZS. . Budget ; 2,3 Millions de $US
2013 : Partenaire d’IMA World Health WH dans la mise en œuvre du projet ASSAP. Bénéficiaires : 27 ZS basées au Kasaï-Occidental. Financement DFID

 

Domaines d’interventions

  • Soins de Santé Primaires
  • Gestion  et renforcement du système de santé
  • Coordination des appuis et partenariat
  • Renforcement  des capacités communautaires et soutien aux personnes vulnérables
  • hygiène, eau et assainissement
  • Recherche opérationnelle en santé
  • Lutte contre les maladies
  • Lutte contre les violences sexuelles et basées sur le genre.
  • Soutien aux personnes vulnérables
  • Communication pour le Changement Social et de Comportement
  • Gestion de la chaîne d’approvisionnement et distribution des médicaments et équipements médicaux
  • Renforcement des capacités  institutionnelles des organisations œuvrant dans le domaine de la santé.

Présence géographique

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