Dans le cadre du renforcement des capacités dans la prise en charge du paludisme et des maladies tueuses de l’enfant dans les sites de soins communautaires, le projet NMF 2 Lutte contre le Paludisme de SANRU asbl a organisé depuis le 1er septembre 2018, dans 7 Divisions Provinciales de la Santé (Kwilu, Bas Uélé, Tshopo, Kinshasa, Maniema, Ituri et Haut Uélé), la formation de 5288 Prestataires des soins sur la Prise en Charge desdites maladies Au niveau communautaire.
Pour y arriver, SANRU asbl a procédé par la formation des formateurs provinciaux. Parmi l’équipe des formateurs provinciaux formés compte les cadres des Divisions Provinciales de la Santé, les sous récipiendaires du projet Lutte contre le Paludisme de SANRU asbl et les agents des antennes provinciales de SANRU asbl. La deuxième phase de cette formation s’est déroulée en cascade de 390 membres de l’équipe cadre des 130 zones de santé ; suivi par celle de 1098 infirmiers titulaires (IT), 2972 relais communautaires des sites de soins communautaires (RECOSITES) et 2316 membres des Cellules d’animation communautaire et des Comité de gestion des Sites de soins (COGESITES) communautaires.
Plusieurs thématiques ont été abordées au cours de cette formation. Entre autre, la collaboration entre les relais communautaires des sites de soins et les infirmiers titulaires (IT) pour le bien de la communauté.
Il sied de rappeler que les RECOSITES ne sont habiletés qu’à prendre en charge la fièvre, le paludisme simple, la diarrhée, la toux/ rhume et la pneumonie et, qu’en cas d’autres maladies, ils doivent orienter le patient au Centre de santé le plus proche pour une prise en charge médicale.
Cette formation est un apprentissage pour les RECOSITES dans la prise en charge de ces maladies tueuses de l’enfant, et elle a été organisée en vue de répondre à l’objectif du projet qui est de rapprocher d’avantage les soins des populations qui sont éloignées d’une structure des soins. C’est une stratégie du Ministère de la Santé de notre pays que SANRU asbl s’efforce d’accompagner dans sa mise en œuvre.